MANAGEMENT – ŘÍZENÍ
PLÁNOVÁNÍ
- získávání, zpracovávání a distribuce informací
- řešení problémů a rozhodování
- tvorba plánů a projektů, jejich realizace a implementace
- strategické plánování
ORGANIZOVÁNÍ
- zásady a techniky organizování
- organizační struktury
- organizační změny
- organizační kultura
- komunikace
- manažerské dovednosti - vedení porad, efektivní využívání času, delegování, koučování, zvládání konfliktů a stresu, týmový přístup, asertivita
VEDENÍ
- motivace, hodnocení
- osobnosti a jejich role
- vůdcovství
- kreativita vedoucí osobnosti
- moc, autorita
KONTROLA
- vše o kontrolní činnosti
- systémová zpětná vazba
- tvorba podkladů pro hodnocení a další rozhodování
Všechny systémové prvky řízení musí zajistit ekonomickou prosperitu a generování firemního ekonomického zisku.